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March 19 海阔天空我曾怀疑我走在沙漠中 从不结果无论种什么梦 才张开翅膀风却便沉默 习惯伤痛能不能算收获 庆幸的是我一直没回头 每把汗流了生命变的厚重 走出沮丧才看见新宇宙 海阔天空在勇敢以后 要拿执着将命运的锁打破 冷漠的人 谢谢你们曾经看轻我 让我不低头更精采的活 凌晨的窗口失眠整夜以后 看着黎明从云里抬起了头 日落是沉潜日出是成熟 只要是光一定会灿烂的 海阔天空在勇敢以后 要拿执着将命运的锁打破 冷漠的人 谢谢你们曾经看轻我 让我不低头更精采的活 海阔天空狂风暴雨以后 转过头对旧心酸一笑而过 最懂我的人 谢谢一路默默的陪着我 让我拥有好故事可以说 看未来一步步来了 December 27 Windows Live Messenger (MSN) 9MSN messenger 9不负众望，终于还是如预期的摇摇晃晃的迟迟发布出来了；不过，新版本还是可以的，把msn其他产品特性适度的整合了进来，让人有点爱不释手--我上来就把所有最新更新扫了一遍:)
周末，继续5G，打球。 November 21 农民第六次拯救中国<转>前阵子看了一本<<龙行天下>>，阿里巴巴的曾鸣写得，整个一本书就在讲‘成本创新’。这本书理论高度的抽象和总结做是不错的，但是没啥新东西。
下面转一篇吴晓波最近的文章。在看他的<<激荡三十年>>，看得很慢，原因是现在时间太零碎了。 农民第六次拯救中国1989年，我第一次行走中国。在此之前，我是一个成长在江南城市里的文学青年，我只读到过课本上的中国，在用5个月时间踏遍南部中国之后，我在社会底层触摸到什么叫贫困、什么叫绝望、什么叫不可更改的生活。我第一次知道农民对于中国的意义。在江西井冈山，我找到了袁文才的儿子，他的父亲在1927年把毛泽东迎到了山上，从此拉开了改变中国命运的农民革命。我们在一堵泥墙前交谈，墙上涂着六个字，“打土豪，分田地”，它是60年前的遗迹，虽已褪色，却仍然无比醒目，如附着一个不灭的灵魂。我是在很多年后才恍然，袁文才和他的农民兄弟们之所以抛头颅、洒热血地跟随毛泽东打天下，就是因了这六个字的鼓动。 这六个字赢得了中国农民的心。1958年，随着人民公社运动的兴起，土地又一次回到了政府的手中，在其后的二十年里，农民以消极怠工来应对新的土地政策。到1978年，中国开始本轮改革开放，也是在那一年，安徽和四川的农民冒死开始包产到户，土地以承包制的方式再次回到农民手中，它对中国的意义非同寻常，三十年间，中国改革数次峰回路转，却始终没有爆发粮食危机，在很大程度上正是因为农民在一开始就自行解决了产能问题，这一景象与另外一个社会主义国家――前苏联形成了鲜明的对比，后者在1990年推动休克式市场改革的时候，曾经爆发过严重的粮食危机。 联产承包责任制的试验，可以说是中国农民第二次拯救了中国。随着土地分包到户，耕作效率大为提升，大量的农村人口从土地中溢出，可是当时的城市实行的是“围城政策”，严格控制农民进城，因为户籍制度的执行，农民在城市无法找到工作，无法享受医疗、教育等公共服务。因此，数以千万计的农民“洗脚上田”后，“离土不离乡”，就地办起了乡镇企业，它很快构成了国有工业体制外的一股重要力量，而且是如此灵活和充满生机的力量。就在拥有所有资源优势却体制僵硬的国有企业长期徘徊在放权让利的试验路径上的同时，乡土工业的崛起成为中国经济变革最重要的推动力，也是中国改革的最大魅力所在，到1987年，邓小平承认，“在农村改革中，我们完全没有预料到的最大的收获，就是乡镇企业发展起来了。突然冒出搞多种行业、搞商品经济、搞各种小型企业，异军突起”。人们可以在《邓小平文选》第三卷的第238页找到这一段话。以今视之，如果没有乡镇企业的出现，中国经济变革的格局是不堪设想的。 乡镇企业的崛起，可以说是中国农民第三次拯救了中国。进入80 年代中后期，中国开始城市体制的改革，大量的农民被招进工厂，他们很快成为最廉价的、最没有保障的劳动力，因此而形成的成本优势构成了“中国制造”的最大竞争力。在过去的十多年里，中国商品横扫全球，靠的正是比美欧日工厂便宜4到8倍的劳动力成本。在经济学上，它有一个很动听的名词叫“人口红利”，红色让人联想到鲜血，这个比喻因此十分恰当。 依赖于农民工人的“中国制造”，可以说是中国农民第四次拯救了中国。再说到了1998年前后，房地产成为拉动中国内需的发动机，农民再次成为“城市经营”的利益奉献者，政府以数万元的低廉价格征用无数农田，然后再以数倍、数十倍乃至数百倍的价格出让给开发商。地产的繁荣，造就了富可敌国的地方政府、造就了无数的富豪、造就了无数全世界最崭新的城市，以及造就了无数的中产阶级，但是，这一切都基础在中国农民的土地贡献上，在过去十年里，他们成为惟一没有实现财产性收入增长的社会阶层。 因征夺农民土地而形成的地产繁荣，可以说是中国农民第五次拯救了中国。现在，轮到他们第六次拯救中国。 近期的政策动态表明，中央政府在对外贸易和地产消费无法复苏的情景下，试图以巨额固定资产投资的方式强行拉动中国经济，其成效实在让人担忧。道理非常简单，如果消费――无论是国际贸易还是国内市场――没有复苏，对交通、能源性企业的投入都将是无法保证有效产出的，它除了让少数垄断企业获得大量机会以及造成新的投资浪费之外，很难有正向的效应。 在我看来，当前政府最应该提出的是一个强有力的“就业保障计划”，以此为核心，实施企业减税、社会保障及失业救济等一揽子救援方案，并对各地政府进行刚性化的考核监督。这样的方案也许比拿出数万亿元救市要复杂得多，但却是根本之道。 当然，政策的轨道似乎正铺向另外一个方向。 在充满了无穷变数的2009年，一个似乎确定下来的事实将是：我们的农民兄弟，将一如既往地、以无比惨烈的方式第六次“拯救”中国。 October 29 对一篇创业博文有感写得很有道理，虽然里面部分内容我有保留意见，但是整体而言，里面的故事的确很生动，很有启发性。
看罢忍不住也想说两句，不过我想说说创业者的动机和心态。
动机其实很简单，俗气版‘为了钱’，高尚版‘实现梦想’，BillGates版‘改变人类生活’；但是往往不同的动机后面带出的心态是不同的。我列了几点：
1. 不要为了融资而融资。别把VC融钱当作企业发展的核心milestone，企业要有市场计划，产品计划，销售计划，而融资计划只是诸多发展规划中的一个，但绝对不是最重要的一个！整天想着融资的CEO一般企业都不怎么样，或是不那么outstanding。优质企业的CEO往往都是从心里不喜欢融资这种事情，而是真正踏实做业务，抓管理的企业家，把融资这样的事情交给专业的投行机构来打理。
2. 正确对待VC的钱。这些钱不是你的，你在现阶段还是要为这些钱工作；拿到了资本可能意味着你会继续拿几年高管的工资，公司最后垮了，你一样一无所有，游戏规则就是这样，很残酷。所以，说着忽悠VC的创业朋友，想想看，到底是忽悠了VC还是忽悠了自己？
3. 过把瘾就死的心态还是要有。不过是要重新定义这个‘过瘾’，如果定义为IPO或是sell，那是没问题的。毕竟，创业很苦，没有过把瘾就死的激情是比较难玩不下的。
4. business is business。最近遇到一些企业家，很感性的人，说到自己的公司，言语神情都像在说自己的小孩。没错，自己做的企业是对他充满感情的，但是商业毕竟是商业，不要像雷曼兄弟那样，出于个人情感而延误了好的收购或是被并购的机会。这一点上，投行和投资人其实要平时多和企业沟通，平时说的多了，到决定的时候也就没那么难了。
5. 两句忠告送给一些山寨投行/FA的朋友。那些本来是做企业，后来发现通过做企业可以结识很多投资机构，进而该行做投行/FA的朋友，我想说的是，做投行还是要看人，看资源，看Reputation的。如果真的热爱这一行，第一，Focus服务的领域。人少资源少，最好的方式就是focus。第二，真正帮到你的客户。搞一些乱七八糟的私密酒会，收了客户的钱又浪费投资人的时间，实在不是什么明智的做法。
最后，我想说每个放下平静的生活，加入到创业队伍的人都是勇敢的，令人敬佩的，也希望每个创业者都能有所实现，有所收获！
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